1. Définir le besoin réel
Distinguez le produit demandé, l’usage attendu et les contraintes non négociables.
- Spécifications techniques
- Quantités et fréquence
- Conditions d’utilisation
- Pays et lieu de livraison
2. Fixer les critères de comparaison
Le prix seul ne suffit pas. Les conditions de paiement, les délais, les contrôles et la documentation doivent être comparés sur une base commune.
3. Prévoir les preuves
Décidez à l’avance quelles informations permettront de qualifier une option et qui validera chaque étape.
4. Clarifier les responsabilités
Identifiez qui spécifie, qui valide, qui paie, qui contrôle et qui coordonne la logistique.
Cette ressource fournit un cadre de préparation. Une recommandation opérationnelle dépend du contexte, des documents disponibles et des responsabilités convenues.